Volte aos anos 80 ou 90. Lembra como era? Acordar cedo, enfiar uma roupa social, pegar um ônibus lotado ou enfrentar o trânsito infernal, bater cartão, “bom dia, chefe”, café ralo, reuniões intermináveis, e aquele mural motivacional que prometia o céu, mas entregava o microgerenciamento. O pacote era simples: você vendia seu tempo, recebia um salário e, de quebra, se contentava com a segurança do emprego.
O papo de “realização pessoal” era coisa de gente “alternativa”, de quem lia Paulo Coelho e fazia terapia. Empresa boa era a que pagava em dia, tinha cesta básica, plano de saúde e, com sorte, festinha de fim de ano com coxinha e refrigerante quente. Sorriso no rosto? Era por conta da comédia corporativa, não por satisfação profunda.
Avançamos para 2025 e… surpresa! O Brasil registrou quase 8,5 milhões de demissões voluntárias no ano passado. Isso mesmo: gente pedindo pra sair. Não é greve, não é corte: é “cansei, tô indo embora”. E por quê? Porque a vida apertou o botão de reset durante a pandemia. O home office, que antes era privilégio de meia dúzia de “startupeiros” mimados, virou regra — e ninguém quer largar esse osso.
Os motivos para jogar o crachá mudaram: dificuldade de mobilidade entre casa e trabalho (21,7%), falta de flexibilidade na jornada (15,7%), e a necessidade de cuidar da família (9,1%). Esse povo não está pedindo salário maior — está pedindo liberdade. Está exigindo respeito ao próprio tempo, autonomia, saúde mental e qualidade de vida. O tal “salário emocional”, que nos anos 90 era uma sobremesa opcional, virou prato principal.
E, olha só: não é só o “peão de fábrica” que cansou. Segundo pesquisa da Gartner, 33% dos executivos obrigados a voltar para o presencial estão considerando sair das empresas. Não é birra, não é frescura. É uma geração de profissionais que entendeu, na marra, que não adianta encher o bolso e esvaziar a alma.
O “salário emocional” ganhou status. Não se trata só de benefícios-padrão na descrição do Linkedin: é poder levar o filho na escola, fugir do trânsito, evitar o chefe-tiranossauro, ser dono do próprio tempo. O salário de verdade paga a conta de luz, mas o emocional paga a conta da sanidade. E, sejamos honestos, na loteria da vida moderna, saúde mental virou prioridade.
Nos anos 80 e 90, o mercado era dos patrões. A pergunta era: “Quanto você quer ganhar?” Agora, a pergunta é: “Como você quer viver?” Se a empresa não entrega propósito, flexibilidade e respeito ao indivíduo, a rescisão chega antes do reajuste.
O futuro do trabalho não está nas mãos do departamento financeiro, mas na cabeça — e no coração — de quem trabalha. O “salário emocional” veio pra ficar, e quem ignorar isso vai ficar sozinho.
Você é dos que acha que salário emocional é frescura?
Bem, a verdade é simples: não tem produtividade sem equilíbrio, e não tem criatividade com gente infeliz. “Salário emocional” é só o nome novo pra uma velha necessidade humana — sentido, reconhecimento, respeito, tempo de qualidade. Você sempre batalhou por isso; a diferença é que agora virou item de primeira necessidade.
Se cuidar de si, exigir respeito e buscar qualidade de vida é frescura, então talvez o mundo precise de muito mais gente “fresca” — e muito menos dinossauro de sala de reunião.
Bem-vindo ao “novo normal”, onde dinheiro conta, mas equilíbrio conta mais.
